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学习《总裁执行风暴》有关执行力的一点体会
admin 发布时间:2010/6/17  阅读:4521
 
学习《总裁执行风暴》有关执行力的一点体会
 
蔡守亮
2010年06月17日13:50        来源:湖北铭日湖北本部
 
     2010年6月5日,我携同蔡永林、蔡自杰,前往西安灞桥区西港温泉度假村,参加了姜岚欣老师主持的《总裁执行风暴》第75期三天演讲学习班。在这次学习中,姜老师震撼地演说让我不仅深为感动,而且受益匪浅。
 
     通过这次学习我重新发现了自己,我要改变自己!
 
     在工作中,对自己必须狠一点。要对自己狠,一定要养成严格要求自己的习惯,如果我做事很认真,每一项工作都严格按照要求来,把每一个细节都落实到位,那么我的员工也同样会按我的这种高标准去完成他们自己的工作,当上十个来自千百万个这种高标准集合到一起,就会形成强而有力的、犹如狼性一般的团队执行力。当然我明白,要对自己狠是不容易的,我是一个凡人,会有惰性,也会有软弱,但我同时也有耐性,我要从现在开始一步步去努力,争取每天改变一点,迈出人生成长的一大步。
 
     在工作中,要做到一视同仁。人与人之间的关系很多时候是靠感情来维系的,我们因为重感情而得到别人的尊重和喜欢,但在工作中除了讲感情,还要讲制度,特别是作为部门领导,在处理事务中更要一碗水端平,不能因为自己喜欢某个人而偏向他,也不能因为自己讨厌一个人而排挤他。对于做的好的员工,无论喜欢与否,都要大力表扬他、肯定他的价值;而对于做得不好的,也一定要认真指出他的不足,提出批评,只有这样才能让好的发扬光大、不好的得以改正,把团队执行力更向前推进一步。我相信一个不偏不倚的领导更能得到大家的信赖,也更能把一个团队带的更健康、更强壮。我会从今天起调整自己的心态,迈出这艰难的第一步,我知道前期可能会让有些员工难以接受,但我相信时间长了大家会理解我的苦心,也会认同我的做法。
 
     在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。在管理上要自上而下的执行,有功自下而上开始奖励,有过自上而下开始惩罚,只有这样才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。
 
     通过这次的学习,我给自己制定一个人身生目标,首先从自己做起,在工作中不折不扣的努力工作,改变以前不足,强化管理,促进公司发展,全力以赴为公司做最大贡献。
 
 
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